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惠普 HP 裁员9000人,股价大跌10%,惠普转型还能走出困境还是会走向没落 ?
作者:管理员    发布于:2019-10-09 09:54:41    文字:【】【】【


导读:随着移动互联网的高速发展,智能手机逐渐取代pc和台式机,惠普也不可避免地走上了下坡路。随着移动互联网的高速发展,智能手机逐渐取代pc和台式机,惠普也不可避免地走上了下坡路。






惠普又要裁员了。



10月4日,惠普宣布将裁员7000至9000人。裁员人数占全体员工的16%。据悉,裁员分直接解雇和提前退休两种形式,将在2022财年结束。



惠普同时还宣布,将分红提高10%,并回购50亿美元的股份。



不过,市场对此反应冷淡。惠普当天的股价跌去9.6%,市值一天蒸发26亿美元(约合人民币188亿元)。







用538美元,从车库起家



1938年,威廉·休利特(Bill Hewlett)和戴维·帕卡德(Dave Packard)从美国加利福尼亚州的一间车库起家,利用业余时间研制出惠普的第一台产品:用于测试音响设备的阻容式声频振荡器。



一开始,他们的流动资金只有538美元。不过产品颇受欢迎。于是,第二年两人决定正式建立惠普公司(Hewlett Packard)。惠普的公司名称正是取自两个人的名字。







接下来几年,惠普的电子产品大受欢迎。1942年,惠普就建立起了第一座自己的大楼。



有惠普的成功经验在前,车库创业在美国成为一种潮流。车库中诞生了一个又一个伟大的科技公司,苹果、谷歌和亚马逊等都是车库创业。惠普当年创业的车库,也被美国政府定为硅谷的诞生地。



经历80年的发展,惠普早已成为一家国际化公司。2018财年,其收入的65%来自美国之外的市场。



惠普的产品线包括电脑、智能手机、扫描仪、打印与耗材、投影机等,收入主要来自笔记本电脑,打印耗材和台式电脑三大支柱业务。



可随着移动互联网的高速发展,智能手机逐渐取代pc和台式机,惠普也不可避免地走上了下坡路。



7年裁员5.5万人



实际上,惠普从2012年就颓势尽显了。2012年5月,惠普的二季度净利润大幅下滑31%,开始大裁员。



当时惠普净利润下降的主要原因是:客户对电脑的需求减少。随着移动互联网蓬勃发展,个人电脑开始被智能手机取代,惠普的电脑业务自然而然受到了威胁。



一开始,裁员人数最高2.7万人,后来又提高到了2.9万人。2013年底,惠普再次修改裁员计划,把原定人数增加到3.4万人。2014年5月,惠普再次增加裁员人数,宣布额外裁员最多1.6万人。



2015年,惠普把公司分拆成两家独立的上市公司。分拆后,一家Hewlett Packard Enterprise从事个人电脑和打印机业务;另一家HP Inc,负责向大型企业出售计算机服务器、数据存储设备、软件和服务等业务。同时,裁员数量又增加5000人,大裁员的总人数达到5.5万人。



分拆的本意是为了更快发展。结果却事与愿违。



惠普自2007年超越戴尔,成为全球第一PC制造商。连续7年稳坐头把交椅后,2015年被联想公司超越,从此就再也没能追上联想。



与此同时,惠普的打印业务也每况愈下。



惠普的策略是低价卖出打印机硬件,主要靠卖耗材实现盈利。可是近年来,随着办公数字化推进,需要打印的场合变少。同时,越来越多的客户选择第三方提供的价格更低的油墨。这对惠普来说,是一个大挑战。



财报显示,2016-2018财年,惠普打印业务的运营收益占净收入的比重连年下滑,从17.2%降到16%。







9年换了5位CEO



业绩不佳,也和惠普的高管震荡有关。



高管的一举一动,都能牵动投资者敏感的神经。



公开参考记者发现,9年时间,惠普的CEO换了4次。



2010年,CEO马克·赫德(Mark Hurd)因性骚扰丑闻被解雇。



继任的CEO李艾科(Léo Apotheker)任职仅11个月就离开了,成为惠普任职时间最短的CEO。李艾科在职期间,惠普的市值蒸发300亿美元。



2011年,梅格·惠特曼(Meg Whitman)取代李艾科成为CEO。惠普的大裁员拉开序幕。



2015年分拆后,戴恩·韦斯勒(Dion Weisler)担任惠普公司CEO。另一家公司的CEO后来由安东尼奥内里(Antonio Neri)接任。



今年11月起,恩里克·洛雷斯(Enrique Lores)将接替辞职的韦斯勒,成为惠普新任CEO。



惠普打印机单骑救主



洛雷斯是惠普的30年老员工,现任惠普成像、打印和解决方案业务总裁。还没正式上任,就扛起了惠普的改革重任。



在下一任CEO洛雷斯的主导下,惠普将采用新的经营策略。



据悉,惠普计划销售锁定版和非锁定版两种打印机 ,只有非锁定版打印机可以适配第三方的墨盒。



如果客户不想购买油墨,只用惠普的打印机,那就需要付更高的价格,购买非锁定版打印机。这样一来,惠普可以直接靠卖打印机赚钱。



惠普还会继续提供价格较低的打印机,这种锁定版的打印机只能兼容惠普自家生产的油墨。



惠普还将向医疗保健和化妆品等行业出售其喷墨打印技术。



说白了,就是不惜一切开源。



目前,打印业务占惠普营收的三分之一左右。如果一家小公司调价,投资者很可能会买账。可惠普是一家年营收585亿美元的巨头,贸然改变商业模式,面临的风险也不容小觑。(本文作者李丹,来源于公开参考)
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